高职院校资产管理内部控制的现状与优化措施——以L学院为例

随着高职院校办学规模的不断扩张,高职院校在资产管理方面内部控制的重要性程度与日俱增。文章在分析L学院资产管理活动概况及内部控制现状的基础上,基于COSO整合框架理论提出完善高职院校资产管理的内部控制环境、加强风险管控、优化内控流程、利用信息技术加强沟通、重视内部监督五方面措施,从而为提高高职院校资产管理内控水平提供指导和借鉴。