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价值积分管理变“要我工作”为“我要工作”

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摘要 西北油田采油三厂采油管理一区,现有38名职工,管理着方圆439.6平方公里范围内的3个区块,日产原油1680吨。人少,井多,管理范围大.过去大家都觉得人员紧张。该管理区通过实行价值积分考核管理,进行量化积分、精细考核,改进员工绩效考核模式,变“要我工作”为“我要工作”,有效调动了员工积极性,大大提高了工作效率。
作者 江杰
机构地区 西北油田
出处 《中国石化》 2019年第2期47-48,共2页 Sinopec Monthly
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