基于财务共享中心模式下的施工企业资金管理研究——以A集团为例

随着我国现代化建设的飞速发展,施工企业规模不断扩张,涌现出众多的施工企业集团。这些施工企业集团体系庞大、下属机构众多、地域分布广泛,对资金管控造成一定的难度。而财务共享服务模式的兴起,为施工企业资金管理带来重要的变革。本文阐述财务共享中心对施工企业资金管理的意义,并结合A集团设立财务共享中心的实践经验,分析其存在的问题,提出优化施工企业财务共享中心资金管理的措施。