吉林省小微企业战略管理问题及其对策研究

Strategic Management Problems and Countermeasures of Small and Micro Enterprises in Jilin Province

小微企业对吉林社会经济的稳定与快速发展发挥了重要的作用。然而吉林省小微企业由于各方面的原因,其发展还存在诸多的不足之处,小微企业目前仍存在总量小、质量不高的问题,其战略管理规划还存在较大的问题,影响小微企业的发展。因此,本文从小微企业战略管理相关理论着手,分析吉林省小微企业战略管理状况及其存在的问题,由于缺乏战略意识,战略意图不明确,发展战略极其不完善,吉林省小微企业决策方向错位,战略目标不切合实际;不注重品牌战略,缺乏长远规划;战略管理能力不强,未能制定高水平战略规划。基于此,最后提出新常态背景下吉林省小微企业的战略选择与发展策略,即从实际出发,将发展战略与竞争战略相统一;提升企业决策者战略管理能力;加强品牌战略,注重营销方式;适当使用联合战略,加强与自身相关的机构合作。