浅析如何改进石油企业绩效管理激活员工创效动力

绩效管理是管理者和员工就如何实现组织目标达成共识的过程,强调沟通、引导与员工能力的提高。近年来,油气需求增速放缓、油价低位震荡,对整个石油行业带来严重冲击。要想在激烈竞争中保持优势,石油企业就需要主动改进绩效管理,激发员工创效动力。本文在粗略研究国有企业绩效管理发展过程的基础上,分析石油企业绩效管理存在的问题,从制度建设、指标管理等方面提出具体改进意见。希望对国有能源企业提升绩效管理水平提供些许参考。