企业全面预算管理存在问题及改进措施

企业全面预算管理是依据企业战略目标对内部资源进行优化配置,以预算的方式量化目标,确保企业实现管理目标的活动或过程的总称。企业全面预算管理的参与者包含所有部门、所有人员,所有环节,具有全环节、全过程、全要素的管理特征。正如著名管理学家戴维·奥利所说,全面预算管理是为数不多的几个能把企业所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。管理者对企业人力资源流、资金流、实物流、信息流进行整合,从而使企业获取最大效益,完成企业长短期规划。本文通过解析企业全面预算管理存在的问题,就如何进一步加强企业全面预算管理提出改进措施。