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浅谈柳汽新产品目标成本管控及对策
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摘要
柳汽公司发展历程中,新产品目标成本管控水平虽有提升但仍然存诸多不足,缺乏对新产品开发设计阶段目标成本的有效管控。因此,现就柳汽公司近年对新品目标成本管控现状进行分析,并结合集团总部的管理经验进行对比,从而提出了有利于柳汽公司优化新品目标成本管控的流程和改进新品目标成本管控的措施与对策。
作者
王显军
机构地区
东风柳州汽车有限公司财会部商品利益科
出处
《产业与科技论坛》
2018年第21期230-231,共2页
Industrial & Science Tribune
关键词
新产品
目标管理
成本管控
采购管理
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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1
臧华.
84章商品归类详解(一)[J]
.中国海关,2019,0(2):52-54.
2
臧华.
84章商品归类详解(二)[J]
.中国海关,2019,0(3):44-47.
产业与科技论坛
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