有机财务在调整企业组织架构中的意义分析

现代企业都具有一般的企业组织架构,但绝大多数企业的组织架构都是规范化的设计,组织内部的工作衔接也会因此受到或轻或重的影响。组织内部依照功能导向的部门分工原本是为了提高生产效率,现却逐渐成为部门之间互动的障碍。部门分工界限应该刚性区分还是柔性融合或将决定管理人员的思维限度。而有机财务的倡导或将给出一种可能性,即财务管理人员以整体商业的眼光而非单纯财务的眼光去看待商业活动,非财务管理人员从新的财务的角度去理解市场和销售。