基于SWOT模型的红阳能源战略分析

2013年,伴随着我国煤炭行业十年鼎盛黄金期的结束,煤企的下游行业需求量持续走低,煤炭销售价格整体下滑,整个煤炭行业都处于产能过剩的状态,许多大型煤炭企业都面临破产的危机。在此背景下,辽宁红阳能源投资股份有限公司(以下简称红阳能源)作为国有控股企业,通过并购沈阳焦煤股份有限公司转变为大型煤电一体化企业。鉴于此,本文以红阳能源为例,采用SWOT模型分析企业的发展状况,提出最优战略选择,为同行业企业提供理论依据和实践参考。