摘要
“后荡村是省定经济薄弱村,也是远近闻名的‘阿斗村’,一直苦于没有行之有效的招数,让我夜难寐、心难安呐。”近日,江苏淮安市淮阴区吴集镇党委书记洪波感叹。针对村干部发展眼界不宽、“双带”能力不强等难题,近年来,淮阴区构建以组织部门牵头,区乡联管、部门联动、三方联评为主要内容的“一牵三联”工作机制,强化对第一书记的选育管理、精准考评,厚植助推脱贫攻坚和乡村振兴的“芯动力”。
出处
《农村农业农民》
2019年第4期24-25,共2页
RURAL AREAS,AGRICULTURE & FARMERS