电力企业集团财务共享中心建设与运营要点研究

集团公司财务共享中心建设推进了财务管理体系的整体转型升级,实现了财务管理功能定位由核算到价值创造及财务管理模式由分散到集中。本文针对某电力企业在财务共享中心在资金管控、标准规范及运营管理与信息系统的建设中普遍存在的主要问题及困惑,提出一些具有借鉴意义的解决措施,可为其他集团公司开展财务共享中心建设运营提供参考学习。