摘要
随着我国社会经济的快速发展,各种公共项目也在不断增多。为了能够减少社会压力保障城市建设的质量和水平,越来越多的项目开始实现政府与社会资本的合作,促进双方共赢的效果。由于PPP项目发展时间比较短,所以存在许多方面的问题和不足,尤其是资金管理不到位、财务预算执行不合理、财务内部控制缺失等问题,很容易导致项目的发展受到影响。本文通过对PPP项目的财务管理研究进行深入分析,总结PPP项目公司财务管理的具体策略,提高PPP项目的质量和水平。
出处
《财会学习》
2019年第11期40-40,42,共2页
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