从“部门银行”到“流程银行”——中小商业银行会计作业管理体制的重构

银行是现代社会发展中不可或缺的重要元素,工作内容的逐渐改变则对其管理制度提出了更高要求。基于此,本文以当前中小商业银行会计作业管理体制的不足作为切入点,予以简述,再以此为基础,论述其管理机制的重构思路,结合国外经验、问题,重点分析可行建议,包括建立层次化管理机制、集中化的信息处理、改行现代化的信息交互模式等,以期通过分析为后续银行工作提供参考。