价值管理在企业合并中的导向性作用研究

企业合并是一项非常复杂的系统性工程,价值管理是依托资本市场进行的一种管理行为,通过引入价值管理作为企业合并过程中的指导方法,可以提高企业合并的成效,帮助企业做好合并前的价值评估、合并中的价值衡量、合并后的融合管理。笔者对价值管理在企业合并中的导向作用进行了分析研究,认为运用价值管理方法作为企业合并中的重要方法,将会极大的提高企业合并成功的概率,帮助企业合并后产生更大的价值。