集团公司财务管理方法研究

企业设立一个科学规范的财务管理模式,有利于资源的优化,以及企业有条不紊的运作,还可以尽快完成企业的目标。本文选取某市H集团作为案例探讨的对象,该集团的主营业务为:城市基础设施投资运营,还有公用事业建设经营主体。H集团属于规模比较大的国企,怎样在这个基础上再进一步呢?围绕设立科学规范的财务管理模式进行,对公司来说具有很强的挑战性,这也是一个重要的战略意义。本文针对这个问题进行探讨。