过程管理在预算管理中作用浅探

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业要适应新发展阶段变化,坚持高质量发展理念,从生产要素的粗放式投入转向对资源使用的精确管理,不断深化财务精确管理。传统的预算管理忽视过程管理的作用,预算配置与实际执行存在较大偏差,以预算目标为导向的绩效考核也较难执行,预算效果差强人意。过程管理是预算管理的基石,企业应当重视过程管理的作用,通过过程控制不断发现预算管理的不足,掌握预算目标与实际执行的偏差,采取动态调优资源配置,实施合适的激励约束,确保预算目标的有效完成。