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打破职场沉默

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摘要 对包括员工建言在内的管理活动应强调"内在唤醒"而非"外在约束"。只有员工"由内而外"地将组织目标和个体追求相链接,才会主动进行高质量的建言。
作者 仇勇 张耕墨
出处 《企业管理》 2019年第4期36-37,共2页 Enterprise Management
基金 教育部人文社会科学研究青年基金项目"是什么让员工沉默不语:中国组织情境下团队断层对员工建言行为影响机理的跨层次研究(18YJC630020)"的阶段性研究成果
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参考文献2

二级参考文献25

共引文献13

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