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研制项目的组织管理变革
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摘要
从职能式-弱矩阵向强矩阵转变,从专业主导向产品主导转变,从专业分割管理向各专业协同融合转变。中国商用飞机有限责任公司(以下简称中国商飞)主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、销售及服务、租赁、运营等相关业务。
作者
中国商用飞机有限责任公司
机构地区
不详
出处
《企业管理》
2019年第4期66-69,共4页
Enterprise Management
关键词
IPT团队
矩阵式项目组织管理模式
产品主导
专业协同
用人机制
中国商飞
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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