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浅谈对开评标区的管理——以铜陵市相关工作实务为例 被引量:2

Talking about the Management of the Open Evaluation Zone——Taking relevant work practices in Tongling City as an example
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摘要 文章从开标现场、评标专家进入、评标区现场秩序、样品资料封存与领取、应急预案、异常情况联络和新式开评标方式等方面讨论如何通过加强开评标区管理,提高开评标效率,促进交易过程公开、公平和公正。 The article discusses how to improve the opening of the bid evaluation area by strengthening the bid evaluation area management from the opening of the bidding site,the bid evaluation expert's entry,the bidding area scene order,the sample data storage and collection,the emergency plan,the abnormal situation contact and the new bid evaluation method.Efficiency,promoting the open,fair and just process of the transaction.
作者 刘彬 LIU Bin(Tongling City Public Resource Trading Center,tongling anhui 244000)
出处 《招标与投标》 2019年第4期38-39,共2页 Tendering and Bidding
关键词 评标区 专家 开标 异地评标 管理 Bid evaluation area expert opening bid off-site bid evaluation management
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