基于优势的电梯安装项目人力资源管理分析

构建电梯安装项目人员团队往往存在失败的风险,当前研究缺乏有效的解释。根据优势理论,探讨以电梯安装项目中成员优势为基础的人力资源管理,先进行优势识别,随后进行人员配置、绩效评价和培训开发,同时给出相应的管理举措。