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山东交运:不在于“混”而在于“改”
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摘要
相对于中铁、东航这样的巨头企业,山东交运集团(以下简称山东交运)只是地方企业,2017年,山东交运集团宣布引入普洛斯、长城资本等投资者完成混改。此后的近两年时间里企业发展得一直不错,这对于试图谋求混改的大量地方物流国企以及物流民企来讲,可以作为一个非常好的借鉴样本。
作者
徐翔
蔡明达
机构地区
不详
山东青岛夏鼎资本
出处
《中国储运》
2019年第4期44-45,共2页
China Storage & Transport
关键词
山东
地方企业
地方物流
企业发展
投资者
东航
资本
民企
分类号
F512.6 [经济管理—产业经济]
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1
廖斌,王婷,石丽,邹健.
基于DEA和RS的中国物流产业效率评价研究[J]
.物流科技,2019,42(3):32-34.
被引量:3
2
山东国企“混改”第一单成功落地[J]
.中国产业经济动态,2017,0(18):13-13.
3
山东交运集团实施“混改”[J]
.中国道路运输,2017,0(11):95-95.
中国储运
2019年 第4期
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