儒源集团战略性人力资源激励方法研究

随着中国经济的高速发展,国内人力资源管理的地位得到显著提高,越来越多的人投入到对人力资源管理的研究与实践中。"战略性人力资源管理"的理念产生于20世纪80年代中后期,与传统人力资源管理思想不同,该理念更注重管理层和战略层的人力资源管理活动。而激励,作为战略性人力资源管理核心职能之一,在企业"留人"方面发挥着关键作用。本文在分析战略性人力资源激励理论概述的基础上,以儒源集团激励方法为研究内容,分析儒源战略性人力资源激励的措施现状,指出其中存在的问题并提出了相对的解决策略。