PPP模式下施工企业风险管控研究

随着我国经济发展的需求,PPP模式相关政策密集出台。PPP模式作为现阶段基础设施建设的新模式,起着稳增长、调结构、补短板、惠民生的重要作用。自2014年推广以来,给传统施工企业带来了巨大的发展机遇,当然风险也随之而来:政策和法律不完善、项目周期长、风险分担不明确、利润分配不均等,由此导致项目实施过程中在决策阶段、建设阶段和运营阶段都会遇到不同的风险。PPP模式引导社会资本方参与到公共基础设施建设领域中来,对减轻地方财政的压力和推动施工企业转型升级都起着积极的作用,但是PPP模式本身的特性决定了其必然存在着不小的风险。全面的风险管理规划,不是在某一时点进行风险识别评判,而是进行长期的动态监控,才能及时发现风险并迅速做出反应,为PPP项目的各类决策和运行提供良好的前提保障。风险管理规划应辨识主要风险、明确各部门风险控制关键点、对风险进行有效跟踪和控制、制定应对措施及应急预案。本文就PPP项目运行过程中各个阶段所面临的主要风险分别进行了分析,并提出了有针对性的管控措施,以期能够对传统施工企业的持续健康发展有所启示。