摘要
在我国社会经济快速发展的过程中,医疗行业的竞争压力也在不断加大,妇幼保健院作为非营利性的卫生机构,在转制改革的过程中也会面临着市场竞争的压力。随着政府投资相对有限,妇幼保健院自身管理滞后、缺乏竞争优势等不足造成妇幼保健院的发展受到影响。为此必须要积极推进财务转型,只有加强妇幼保健院预算管理和执行,才能够促进妇幼保健院自身的经营状况得到全面优化。本文通过对妇幼保健院财务预算管理和执行进行分析,优化妇幼保健院自身财务管理的体制,对当前妇幼保健院财务预算管理和执行存在的不足进行分析,提出针对性的解决策略,为妇幼保健院自身发展提供全面的参考。
出处
《财会学习》
2019年第14期44-45,共2页
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