积极推进业财融合助力公司价值创造

文中首先分析了企业发展过程中推进业财融合策略的重要性,其次,指出了现阶段业财融合工作开展过程中存在的问题,包括事业部门与财务部门的管理的目标存在差异、财务不够了解业务、财务部门短时间内实现业务活动情况掌控能力较弱等,最后,围绕存在的问题,就不同的业财融合环节进行了建议提出,包括战略规划环节、物资采购环节、产品销售、绩效评价等环节,旨在提升公司价值创造效率。