基于全面预算管理的G公司内部控制评价体系构建

针对目前大多数国企单位没有形成系统、量化的内控体系,以及碎片化管理影响内控的有效性。本文以G公司为例,以全面预算管理为核心的各项考核指标与内部控制制度进行有机融合,构建基于全面预算管理的内部控制评价体系,实现国企单位在整体运营的健康发展。