摘要
随着新医改破除"以药补医"、按病种付费等医保支付方式的改革,控制公立医院医药费用增长等措施的推进,公立医院的收入大幅下降,成本补偿困难,如何降低成本、提高收益并提升服务质量是公立医院可持续发展所面临的难题。时间驱动作业成本法流程简洁、单位产能成本及单位耗时易于取得,将时间作为间接费用分配的标准,直观反映资源的利用效率。本文在分析公立医院成本核算现状的基础上,介绍了时间驱动作业成本法的核算流程,并以某公立医院的某科室为例,计算该科室的医疗服务项目成本,分析时间驱动作业成本法对成本控制及成本管理的意义。
出处
《会计师》
2019年第5期42-43,共2页
Accountant