基于问题导向的新创企业组织学习能力内在结构与提升策略

新创企业内部调整能力和外部拓展能力偏弱的困境,突显着组织学习能力的重要性。新创企业组织学习能力是企业生存发展的基础,其提升路径就是依据组织学习能力内在结构的六个要素分别展开,包括提升"互联网+"支持的组织学习跨界整合能力、以创始人为核心的组织学习创新能力、系统视角下组织学习的问题解决能力、将外部资源转化为内部组织学习的动态管理能力、中短期目标相结合的愿景能力与跨时空的组织记忆能力的提升等,从而构建新创企业的核心竞争力。