企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理作为现代企业管理的模式,在企业中得到广泛的应用。但在中小型企业中,全面预算管理还存在着企业预算目标与战略目标不匹配、指标体系不合理、预算编制组织不健全、绩效考评不当等一系列问题。本文通过对以上问题的论述及分析,提出预算目标应与企业战略目标相匹配、健全预算编制组织、完善预算指标体系、通过预算绩效考评对预算结果实施奖惩等措施,来进一步缓解全面预算管理的困境,从而使企业建立科学、有效的全面预算。