房地产开发企业内部控制存在的问题及改进建议

内部控制是在特定的环境下结合企业目标进行一系列的管理,在企业管理中居于重要地位。企业在管理环节中应该建立完善的内部控制制度,规范内部管理的控制流程,优化组织框架,强化沟通,有效地降低企业风险,提升企业的核心竞争力。近年来,我国房地产行业在不断地发展壮大,在宏观经济发展和社会民生中发挥了突出作用。我国房地产开发行业已经朝着品牌化、规模化和规范化方向发展,房地产开发企业项目开发周期非常长,资金回笼比较慢,是一类高风险的行业。在政府政策和市场购买环境变化的同时,房地产开发企业应该高度重视内部控制建设。