大型企业绩效管理体系研究

大型企业为加强核心资源的集中度和调控力,提高管理水平,通常采用人财物集中管控模式运作,从而面临着组织机构庞杂、人员臃肿、运行效率低下的问题。为激发活力,增强员工内生动力,就需要强化绩效管理这个"指挥棒"的作用。绩效管理以企业战略为指导,建立一整套分类精准的绩效管理指标体系,实施月度量化动态考核,加强对所属单位指标过程管理与分析,考核与薪酬直接挂钩,从而推动企业可持续发展。