工业项目施工企业设备采购管理的研究

工业项目施工企业设备采购占整体工程价值约70%-85%,采购效益占整体利润的80%以上,设备采购管理水平是企业生存和竞争的核心要素。本文在分析工业项目施工企业采购特点和现状问题的基础上,通过分析弊端,提出工业项目施工企业根据未来发展规划,达到有步骤的开展集中采购以达到规模效应的目的,并通过建立良好的供应商分级管理制度、采购过程管理工作指引、标准合同管理以保障供应管理体系的良好运行。