摘要
在正常情况下,施工公司通过预算和其他措施控制施工项目的成本。对项目成本的控制不仅是为了使企业获得更大的利益,也是为了最大限度地利用人力、物力和财力。建设的顺利进行离不开大量的资本投资。如果施工企业想从工程中获利,能否达到预期效果是企业关注的地方。为了实现这些目标,工程管理人员有必要从施工设计到施工完成进行工程预算工作。通过项目预算,项目成本管理贯穿项目的全过程。这就是为什么要通过预算来控制项目的成本管理,这对我国建筑业的发展和国民经济的发展至关重要。
出处
《城市周刊》
2018年第45期60-60,共1页
City weekly