水利行业完工百分比法与工资分摊的问题研究

企业在日常经营过程中随着信息化建设的完善,各单位对项目管理趋向精细化和科学化,费用如何合理分摊至具体项目直接影响项目管理,进而影响具体的项目评价,引导公司管理层转向利润水平较高的项目,放弃利润水平低的项目,从而转变公司战略方向,可见项目成本管理对于企业和行业具有举足轻重的地位。水利行业中项目成本包含物资消耗、工程施工费用、技术服务费、分包费用等,其中一些成本的发生可以利用外部发票和合同来确认,借助内部项目管理体系,可以直接归集到具体的项目成本中,但项目成本中的工资由于是企业自主核算,如何将施工人员工资科学合理的分摊至具体的项目成本中去,需要对项目的情况进行分析,才能做出正确合理的账务处理。本文结合具体案例对水利行业中工资分摊存在的问题进行分析,并提出问题的解决办法。