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搞好检查监督 保障公司强大执行力

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摘要 管理是定制度、走流程、抓执行。定制度和走流程是公司董事会和经理班子的事,抓执行和监督执行是监事会的事。文章着重论述如何做好监事会的工作,供同行参考。
作者 吴坚
出处 《经济师》 2019年第5期293-293,共1页
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