从构建岗位责任制入手夯实企业管理根基

常言道,一分部署,九分落实,执行力就是企业的竞争力。如何做好企业各项工作的彻底有效落实乃至持续见到成效,关键是要从岗位责任制入手,建立包括岗位目标体系、责任体系和评价体系的建设。通过三个体系的构建来激发全员围绕目标、履职尽责,构建自我管理、自主驱动、自我激励的工作机制,实现“人、岗、责、权、利”的有机、有效统一,确保单位目标任务和基础管理各项工作的全面落地,夯实企业管理根基,并在此基础上实现各项工作的闭环管理和循环提升。