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基于业财融合的全过程成本管控——以S电气铸锻公司为例
被引量:
5
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摘要
企业成本涉及业务流程的每一个环节,有效的成本管理必须紧密融合于业务,实行业财融合的全过程成本管控。本文联系S电气铸锻公司的实践,探讨如何建立业财融合的成本管控体系,调动业务部门和全体员工积极性,实施全过程的降本增效,以期可供大型制造业企业借鉴。
作者
胡敏
机构地区
上海电气上重铸锻有限公司
出处
《中国总会计师》
2019年第4期34-36,共3页
China Chief Financial Officer
关键词
业财融合
全过程成本管控
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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