摘要
自改革开放以来,我国经济取得了快速发展,涌现出了无数的企业,这些企业为我国经济的发展注入了巨大的活力。而这些企业之所以能够很好发展,正是得益于其良好的项目管理风险工作,而良好的项目管理风险工作又依托在其严密的企业组织下。因此,在组织特性下对企业多项目管理风险工作进行分析和控制有着重要的意义。本文详细分析了基于组织特性的企业多项目管理风险,并提出一种控制模型,希望能够对企业的多项目管理风险工作有一定的帮助。
出处
《管理学家》
2019年第2期88-89,共2页
Master Management