摘要
在经济日益全球化的今天,内部控制在企业生产经营中越来越体现出了其重要性。内部控制是指公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率、财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规的目标提供合理保证而实施的程序,是一个为实现目标、只能提供合理保证而非绝对保证并且要由企业中各级人员实施与配合的程序及方法。内部控制贯穿企业的所有部门,由控制环境、风险评估、信息沟通、监控、控制活动五大要素构成。控制环境包括员工的正直、道德价值观和能力以及管理当局的一些理念和经营发法等;风险评估是为了达成组织目标而对相关的风险所进行的辨别与分析;信息与沟通是为了保证员工履行职责而必须识别、获取的信息及其沟通;监控是对内部控制实施质量的评价;控制活动是为了确保实现管理当局的目标而采取的政策和程序,包括审批、授权、验证、确认、经营业绩的复核、资产的安全性等。财务审核即诸多内部控制活动中的一个重要体现。
