摘要
经济活动分析在项目管理中发挥着至关重要的作用。结合轨道交通工程具体案例,探讨项目经济活动分析存在的问题和原因,如项目主管领导重视程度不够、预控方案不到位、期中管控不严格、基础数据质量不高、分析不深入且解决措施缺乏等。提出解决方案,包括提高项目主管的经济意识、做好经济管控、收集相关资料、分析到位并堵住漏洞等。提出经济活动分析所需包含的内容及具体的改进措施。这些改进措施实施后取得了良好的效果。这些对提高轨道交通工程的项目管理水平和盈利能力有一定参考价值。
出处
《建筑科技》
2019年第2期73-75,79,共4页
Building Technology