摘要
国有企业在我国国民经济发展中占有着十分重要的位置,是国民经济发展的支撑力量之一。社会主义经济市场体系发展的兴旺与衰败在很大程度上取决于我国国有企业的经济发展情况,国有投资公司作为国有企业的重要组成部分,其绩效管理体系的构建,影响着公司内部工作人员的凝聚力和竞争力,进而影响着公司的发展。因此,应该对国有投资公司绩效管理体系进行优化设计,以此促进公司的长远发展。笔者针对国有投资公司绩效管理体系优化设计的必要性以及存在的问题进行了探究与分析,并提出了国有投资公司绩效管理体系优化设计的有效策略,希望有助于国有投资公司的长远发展。
出处
《财会学习》
2019年第15期160-162,共3页
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