摘要
瑞幸咖啡凭借资本加持、互联网营销及新零售模式创新,不到一年时间迅速成为中国第二大连锁咖啡品牌,成为咖啡行业的"新秀"。瑞幸咖啡以优选的产品原料、精湛的咖啡工艺、创新的商业模式、领先的移动互联网技术,努力为广大客户带来更高品质的咖啡消费新体验,推动咖啡文化在中国普及和发展,其商业模式值得借鉴,但能否晋级为行业巨兽还有待探讨。
出处
《中国管理信息化》
2019年第10期108-110,共3页
China Management Informationization
基金
深圳大学管理学院-富有国际教育MBA创业天使基金(20183)