摘要
在立德树人根本任务和不断提升人才培养质量这个永恒要求下,加强高校内部治理是一个日益迫切的问题;机构设置是内部治理的重要内容,其中高职院校二级学院(或系部)办公室设置问题是一个容易被忽视的问题。由于高职院校对"校、院二级管理"的认识本身存在分歧,有的落实,有的尚未落实;对二级学院内设机构,也难免会出现重视教研室建设、轻视办公室设置和建设的倾向。本文结合前期的调研和访谈,尝试提出系统、清晰的高职院校二级学院办公室设置和职能界定的思路与方案。
出处
《管理观察》
2019年第12期118-120,共3页
Management Observer
基金
云南国土资源职业学院校级科研课题<高职院校办公室管理改革
创新路径研究>的结题成果