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多维度创新塑造“华翔模式”

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摘要 山西华翔集团在短短20年时间内,从起初的零部件模仿生产,逐步发展成为细分行业的领导者、行业规则的制定者,成功探索出企业高质量发展的“华翔模式”。总结其成功经验,是依托技术、管理以及文化等多维度的全面创新,通过提升产品质量、搭建双创平台、发扬工匠精神等,多方面助力企业取得成功。
作者 王昊
出处 《中国工业和信息化》 2019年第5期91-91,共1页 China Industry & Information Technology
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