用好“痕迹管理”

岁末年终,各类检查考核逐渐增多,“痕迹管理”作为各级机关考评下属单位的常用方法,再次备受关注。“痕迹管理”,是指通过记录、保存工作中的各类文字、图片、视频资料,将工作思路、开展情况、取得成效等抽象信息,变得形象具体。必要的“痕迹管理”,为总结梳理、积累经验提供佐证,为明晰权责、问责追责提供依据,为掌握情况、检查考核提供便利。优点毋庸置疑,但基层反映强烈甚至颇为反感的是,在形式主义顽疾的推波助澜下,一些“痕迹管理”方法已经误入歧途。