数字化"生存"

三年前,创业新兵晏湘湘曾经历一场生死考验,收支的严重不平衡和当时的融资困境,让他不得不选择将21人的团队裁掉三分之二,以节省成本。但用什么来替代完成裁掉人员的工作成为新的问题。最后,他借助数字化管理工具,“化身”数字化管理师,让公司挺过了难关。