海外某炼化一体化建设项目施工联合体管理探讨

公司为了得到海外某国政府的支持,充分利用当地企业的资源优势,与当地某公司组成境外施工联合体中标当地炼化一体化建设项目的施工建设。经过3年的施工建设,该炼化一体化顺利建成并成功投产运营。本文从初期策划阶段、项目实施阶段及项目收尾阶段的施工建设管理及取得的成效进行探讨。为我国石油化工建设企业在国际工程项目实施联合体施工管理提供一定的参考。