财务共享后如何通过业财融合促进财会人员转型

随着互联网、大数据时代的到来,很多大型集团公司成立了专门的财务共享中心,由共享中心批量处理各分公司的会计核算业务。财务共享的主要目的是把企业财务人员从繁琐的会计核算中解放出来,用更多的时间和精力来从事企业的管理工作,由核算型会计转型为管理型会计。本文就财务共享后企业存在的业财融合观念不强、人员素质问题、管理涉及的广度不够、内控制度跟不上以及信息系统存在的问题进行了探讨,并提出了改进建议,为企业创造更大价值出谋划策。