摘要
在当今的知识经济时代,几乎每个中小企业能有今天的稳定发展都离不开出色员工的竭力奋斗。人才资源是二十一世纪最宝贵而又最稀缺的资源,是一个企业迅速发展的核心力量。人力资源相宜的变动,有利于带来新思想、新战略,增强员工队伍的积极性,促进企业更好地发展。然而,由于人们更倾向于国内大型企业和外企,以及员工的自身原因,导致我国中小企业人才资源超出一定范围的频繁流失,造成人力资源短缺,给企业带来负面影响,以至于影响企业的正常发展。本文则侧重于我国中小企业人才流失的现状及原因进行分析,并根据企业的管理模式和规模状况作出科学有效的应对策略。
