增强企业人才队伍建设中主体性的模式探讨

企业之所以提出需增强企业人才队伍建设中的主体性,意在于打破由企业人力资源管理工作所带来的职能局限性,以形成企业员工能力养成的自觉意识为目的,最终在内外因素的叠加效应下促进企业人才队伍的建设。具体的实施策略包括:调整技术组织形态形成员工自我激励、人力资源管理助推员工职业发展规划、下沉人才队伍建设平台发挥班组职能、强调愿景实现职业与企业发展相统一。